Найважнейшым аспектам вядзення любога бізнэсу з'яўляецца карэктнае кіраванне падначаленымі і ўсталяванне з імі працоўных узаемаадносін. Кожны кіраўнік павінен звяртаць асаблівую ўвагу на дасягненне неабходнага ўзроўню субардынацыі ў сваёй кампаніі. Гэтыя меры дадуць магчымасць дамагчыся найбольш высокіх вынікаў у ажыццяўленні камерцыйнай дзейнасці. Як жа наладзіць эфектыўныя працоўныя ўзаемаадносіны з падначаленымі?
Перш за ўсё, для дасягнення дзелавога аўтарытэту кіраўніка сярод супрацоўнікаў, якія знаходзяцца пад яго пачаткам, неабходна навучыцца даваць карэктныя распараджэння. Патрабуецца аб'ектыўна ацэньваць пастаўленую задачу і магчымасці супрацоўнікаў у аспекце яе эфектыўнага выканання. Гэта дазволіць дасягнуць меркаванага выніку працоўных узаемаадносін кіраўніка і падначаленых.
Неабходна пісьменна матываваць супрацоўнікаў. У першую чаргу, патрабуецца ўспрымаць іх індывідуальнасць, выяўляць моцныя бакі кожнага, прадастаўляць магчымасць для самарэалізацыі і перспектывы кар'ернага росту, так як каштоўныя спецыялісты заўсёды імкнуцца да далейшага развіцця. Гэта дазволіць матываваць падначаленых на праява ініцыятывы, што станоўча адаб'ецца на эфектыўнасці працоўнага працэсу.
Важным аспектам нармальнага функцыянавання прадпрыемства з'яўляецца наладжаная ўнутраная дысцыпліна і рацыянальная арганізацыя дзейнасці супрацоўнікаў. У якасці адной з задач кіраўніка выступае забеспячэнне спрыяльных умоў для выканання падначаленымі сваіх абавязкаў.
Пісьменны кіраўнік заўсёды зацікаўлены ў павышэнні прафесіяналізму супрацоўнікаў. Гэта значыць, мэтазгодна прадпрымаць меры для павышэння іх кваліфікацыі: праводзіць треннинги, навучальныя дыстанцыйныя курсы. Гэта дазволіць персаналу кампаніі набыць новыя веды і навыкі, якія яны змогуць выкарыстоўваць падчас працоўнага працэсу, што павысіць агульны ўзровень эфектыўнасці дзейнасці прадпрыемства.
Дамагчыся большай інтэнсіўнасці працоўнага працэсу можна пры дапамозе выкарыстання сістэмы заахвочванняў. Такім чынам, за працоўныя дасягненні падначаленыя змогуць атрымаць уласную выгаду (напрыклад, дадатковыя выходныя альбо грашовую прэмію), а кіраўнік, у сваю чаргу, выкананы рабочы план.
памятаеце! Здаровыя працоўныя адносіны ў калектыве з'яўляюцца важнай часткай арганізацыі працоўнага працэсу прадпрыемства. Вышэйапісаныя рэкамендацыі дазволяць дасягнуць найбольш эфектыўнага супрацоўніцтва кіраўніка і падначаленых.
_
